Internationale Unternehmensberatung

Wie können wir helfen?

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Die Unternehmerreise nach Indien war großartig organisiert und hat uns geholfen den Markt näher zu verstehen.

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Stefan Deelmann
Managing Director, MoProjects GmbH

Internationale Unternehmensberatung mit Praxisbezug

Wir beraten Unternehmen bei allen wirtschaftlichen Aspekten, die für die Geschäftsmöglichkeiten im Ausland relevant sind. Unsere Kompetenzen und unser Netzwerk ermöglichen es uns, neben der Entwicklung von marktspezifischen Strategien, eine enge vor Ort Betreuung durchzuführen.

Um Potenziale für Produkte oder Dienstleistungen in dem jeweiligen Zielmarkt festzustellen, führen wir in enger Kooperation mit unseren Partnern an den entsprechenden Standorten eine bedarfsgerechte Marktanalyse durch. Basierend auf unseren Erkenntnissen konzeptionieren wir in Einklang mit den Vorstellungen unseres Klienten eine gemeinsame Strategie, die entsprechend der Dynamik in dieser aufstrebenden Wirtschaftsnation von Nachhaltigkeit und Perspektive geprägt ist. PBRP Consulting begleitet seine Klienten bei der Implementierung der Strategien z.B. in Form eines Standortaufbaus sowie bei der Suche und Auswahl von strategischen Partnern. Dabei kann PBRP Consulting mit seinem Netzwerk eine optimale Nachbetreuung vor Ort gewährleisten.

Darüber hinaus unterstützen wir unsere Klienten bei allen cross-border Transaktionen im Bereich Mergers & Acquisitions bis hin zur Post Merger Integration.

Dienstleistungsportfolio - Internationale Unternehmensberatung

Marktanalyse
Vertriebsaufbau
Marketingsberatung
Coaching
Backoffice
Krisenmanagement

Markteintrittsstrategien

Das Schlüsselelement für den erfolgreichen Eintritt in eine neue Region ist die Wahl der besten Markteintrittsstrategie.

  • Ausländische Repräsentanz
  • Eigene Niederlassung / Tochtergesellschaft
  • Joint Venture / M&A
  • Vertriebskooperation
  • Franchise
  • Lizenzierung

Internationalisierung

Weitere Leistungen

Basierend auf unseren Kompetenzen und der unserer Partner entwickeln wir für Unternehmen eine optimale Strategie, um den Markteintritt und -ausbau im Ausland erfolgreich zu realisieren. In der Konzeptionsphase beziehen wir alle landesspezifischen Faktoren ein, die bei der wirtschaftlichen Entwicklung eines Unternehmens eine Rolle spielen können. PBRP Consulting zielt bei seinen Kunden auf die Vermittlung eines realitätsnahen Szenarios hin und wägt dabei nicht nur die Kosten, sondern auch den langfristigen Nutzen einer Unternehmensstrategie im Ausland ab.

In Hinblick auf die kulturellen und politischen Gegebenheiten in manchen Ländern lassen sich Unternehmensstrategien oftmals schwierig umsetzen. PBRP Consulting unterstützt Unternehmen bei einer erfolgreichen Strategieumsetzung vor Ort. Wir führen während der Implementationsphase eine strikte Überwachung interner und externer Einflüsse durch, um mögliche Konfliktsituationen und Investitionsrisiken rechtzeitig zu identifizieren und entsprechende Vorkehrungen zu treffen. Unsere Vorgehensweise richtet sich zusätzlich zu den wirtschaftlichen Aspekten speziell auch nach den ethisch-kulturellen Grundsätzen, die eine neue Strategie mit sich bringt. So schaffen wir für unsere Kunden eine wirtschaftlich sinnvolle und nachhaltige Unternehmensbasis, die im Einklang mit der landestypischen Kultur steht.

Die Auswahl des richtigen Standorts im Ausland ist von immenser Wichtigkeit für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens.

Unser Netzwerk und unsere eigene Präsenz erlaubt es uns alle relevanten Faktoren im Sinne unseres Kunden vernünftig abzuwägen und wirtschaftlich zu beurteilen.

Das Leistungspaket im Bereich internationale Unternehmensberatung von PBRP vermeidet zeitaufwendige und kostspielige Prozesse. Unsere Vernetzung in den einzelnen Standorten ermöglicht einen geringeren Aufwand bei formalen Angelegenheiten als auch beim Aufbau des Unternehmens. Wir wickeln alle administrativen und operativen Prozesse ab und stehen zudem als Berater bei sämtlichen Verhandlungen an der Seite unseres Kunden.

  • Beratung bei Kauf oder Anmietung einer Immobilie
  • Legalisierung relevanter Dokumente in Deutschland
  • Registrierung des Firmennamens
  • Gründung der Gesellschaft
  • Einholung aller relevanten Genehmigungen
  • Vermittlung eines geeigneten Bauunternehmens ggf. Bauüberwachung
  • Lieferantensuche und Auswahl
  • Organisationsaufbau und Personalsuche

Ausländische Unternehmen sind trotz steigender Gewinne in manchen Fällen mit Krisen konfrontiert, welche maßgeblich über den Ausgang der künftigen Aktivitäten im jeweiligen Markt entscheiden können. Die Bewältigung einer solchen Krise ohne jegliche Unterstützung von Experten kann fatale Folgen, nicht nur auf nationaler Ebene, haben. PBRP Consulting unterstützt daher Unternehmen in solchen Fällen zunächst mit der Identifizierung eines qualifizierten obersten Krisenmanagers (CRO) und parallel mit der Aufklärung der aktuellen Unternehmenssituation. Basierend auf unseren Erkenntnissen entwickeln wir Strategien, um die Krise aus wirtschaftlicher Sicht optimal zu überstehen und implementieren diese bis zur endgültigen Bewältigung.

Überzeugen Sie sich von unserer Expertise